Четыре маршрута после диагностики: какая была боль, что сделали и какой получили результат в цифрах.
Компания ушла в убыток, сократили 19% персонала, текучесть за год достигла 70%
В компании полностью отсутствовала HR-функция
Собственник опасался, что рост компании убьет управляемость, а ключевые руководители тонули в операционке
Собственник работал без выходных, тонул в операционке и не верил, что бизнес может расти без его постоянного участия
30-минутная диагностика: разберем ситуацию и подскажем подходящий маршрут. Ответим вам в течение дня.