Онлайн-курс для руководителей
"Как выстроить работу команды без хаоса, авралов и постоянного контроля"

Всем спасибо еще раз за обучение, сложно было моментами, внедрять все меж работы, но только так можно чему-то научиться. Инструменты в работе, выводы определенные сделаны, есть куда расти.
Всем спасибо.
Отдельная благодарность ментору @Ludmila0202

Начала практиковать ведения списка задач, поначалу было сложно именно планировать, но здесь важна регулярность. Помимо себя я даже внедрила таблицу планирования для других сотрудников, где мы вместе работаем над задачами.
Раньше делила у себя в голове задачи для себя, но вот другим сотрудникам, которым не хватает опыта - не всегда декомпозировала задачу. Сейчас выполнение задачи стало более прозрачным и понятным для всех сторон благодаря инструменту декомпозиции.
Матрица приоритетов очень помогла понять, что не все задачи важны и срочны. Стало удобнее расставлять приоритеты.
Уходят практически все недопонимания еще на стадии согласования задачи, поэтому стало проще,благодаря инструменту ПРИМУ. Иногда сложно, потому что бывает, что человек сам не знает, чего хочет, но я допытываю, потому что какой мне результат давать, если он сам еще не знает? Поэтому это очень помогает, плюс выдерживаю паузу.
Начала регулярно использовать промежуточный контроль, потому что именно с этим были проблемы, сотрудники могут забыть о задачах В итоге увидела изменения в сроках и качестве исполнения.
Стало легче, меньше микроменеджмента от меня.
Раньше накидывала несколько ОС за раз и сотрудник выборочно отвечал на ОС. Теперь говорим об одном аспекте, обсуждаем, закрываем и переходим к следующему.

Спасибо за эти полтора месяца! Честно? Приятно видеть свои успехи. Но их бы не было без вас. Закрыто 90% моих вопросов. Действительно вижу результат и прогресс. Очень крутое обучение, особенно для новичков, как я. Благодарю.
Уношу с собой большое количество ценной информации

Полезный курс, научился правильно планировать рабочий день, распределять задачи на сотрудников. Повысилась эффективность организации труда, выполнения работы, самоконтроль у сотрудников. улучшилось качество взаимодействия с сотрудниками.

Планирование - одна из самых больших моих проблем) после обучения научилась более эффективно подходить к этому вопросу, планировать свой день, составлять план действий, распределять задачи на важные/неважные. Привыкла всегда все делать сама. После встречи стала делегировать и больше доверять сотрудникам. Времени на другое осталось намного больше). Стала останавливать себя, когда хочется излишне контролировать. Никогда раньше не запрашивала о себе обратную связь у сотрудников и руководителей. Очень волнительно это было делать в первый раз.