Добрый Парк
Когда диагностика спасает от бессмысленных движений
Хочу выдохнуть, а не разбираться во всем каждый день — знакомо?Помогаю превратить компанию в систему, которая достигает целей без вашего постоянного участия.
Основатель «Компот Консалтинг», организационный психолог
15+ лет в HR, 5+ из них — в консалтинге. За это время — больше 25 проектов, и среди них нет двух одинаковых.
Сознательно не работаю по шаблону. Каждый проект начинается с вопроса, что происходит именно в этой компании, а не с готового набора рекомендаций.
Типовое решение, которое одинаково применяют к любой компании, — ровно то, что не дает результат.
Рекрутеры, HR-специалисты, тренеры и фасилитаторы. Каждый проект ведет тот, кто сильнее всего в нужной задаче, а я отвечаю за результат.
Что будет после заявки: путь от первого разговора до результата.
Честный взгляд со стороны и понимание, есть ли смысл идти дальше
Карта того, что держит компанию в ручном режиме: где рвется система и кто за что реально отвечает
План действий под вашу компанию, а не типовое решение «из каталога»
Снимаем нагрузку с собственника шаг за шагом
Сверяем, что изменилось, и решаем, что дальше
По итогам диагностики выбираем путь именно для вашей компании. Не обязательно покупать «целый арбуз»: иногда достаточно описать бизнес-процессы или выстроить адаптацию.
Если задача совпадает с одним из наших продуктов, встраиваем его в ваш маршрут.
Ситуация → что сделали → результат в цифрах.
Когда диагностика спасает от бессмысленных движений
Ценности команды, на которые можно опираться
Развитие команды через честный диалог и присутствие
От хаоса к системе через описание бизнес-процессов
скоро
скоро
Диагностика — первый шаг. Дальше — комплексные решения или отдельные задачи под вашу ситуацию.
Понимание, что и как чинить в компании.
Подбор специалистов и руководителей с оценкой кандидатов и сопровождением на испытательном сроке.
Выстраиваем адаптацию и HR-систему, чтобы новые люди быстрее начинали работать.
Стратегические сессии: команда сама договаривается о целях и уходит с планом.
Курс для руководителей: команда работает стабильно, без авралов и постоянного контроля.
Описание бизнес-процессов, система адаптации, оценка персонала — отдельно, по итогам диагностики.
Ген. директор В.А. Мальцев
Имя, должность, компания
Директор ООО «Геккон» В.А. Мальцев
Имя, должность, компания
С.С. Лыков
Имя, должность, компания
Посмотрите наши вебинары.
Коротко: что разберем, для кого и что участник унесет с собой. Запись — в подарок за регистрацию.
Записаться на вебинар