Хочу выдохнуть, а не разбираться во всем каждый день — знакомо?Помогаю превратить компанию в систему, которая достигает целей без вашего постоянного участия.
Основатель «Компот Консалтинг», организационный психолог
15+ лет в HR, 5+ из них — в консалтинге. За это время — больше 25 проектов, и среди них нет двух одинаковых.
Сознательно не работаю по шаблону. Каждый проект начинается с вопроса, что происходит именно в этой компании, а не с готового набора рекомендаций.
Типовое решение, которое одинаково применяют к любой компании, — ровно то, что не дает результат.
Рекрутеры, HR-специалисты, тренеры и фасилитаторы. Каждый проект ведет тот, кто сильнее всего в нужной задаче, а я отвечаю за результат.
Что будет после заявки: путь от первого разговора до результата.
Честный взгляд со стороны и понимание, есть ли смысл идти дальше
Карта того, что держит компанию в ручном режиме: где рвется система и кто за что реально отвечает
План действий под вашу компанию, а не типовое решение «из каталога»
Снимаем нагрузку с собственника шаг за шагом
Сверяем, что изменилось, и решаем, что дальше
По итогам диагностики выбираем путь именно для вашей компании. Не обязательно покупать «целый арбуз»: иногда достаточно описать бизнес-процессы или выстроить адаптацию.
Если задача совпадает с одним из наших продуктов, встраиваем его в ваш маршрут.
Боль → что сделали → результат в цифрах.
Из убытка — к перевыполнению годового плана
Оргструктура, мотивация и культура там, где HR не было
Рост компании без потери управляемости
От «тушения пожаров» к стратегическому планированию
Диагностика — первый шаг. Дальше — комплексные решения или отдельные задачи под вашу ситуацию.
Понимание, что и как чинить в компании.
Подбор специалистов и руководителей с оценкой кандидатов и сопровождением на испытательном сроке.
Выстраиваем адаптацию и HR-систему, чтобы новые люди быстрее начинали работать.
Стратегические сессии: команда сама договаривается о целях и уходит с планом.
Курс для руководителей: команда работает стабильно, без авралов и постоянного контроля.
Описание бизнес-процессов, система адаптации, оценка персонала — отдельно, по итогам диагностики.
Письма на официальных бланках компаний. Нажмите на письмо, чтобы прочитать целиком.
«Для нас особенно ценно, что „Компот Консалтинг“ работает не как внешний исполнитель отдельных HR-задач, а как полноценный партнер бизнеса: команда глубоко погружается в контекст, помогает увидеть причины проблем, предлагает решения и сопровождает их внедрение.»
«„Компот“ стал нашим внешним HR-директором, который берет на себя все задачи и приносит реальный результат. Благодаря им HR перестал быть проблемой, а стал драйвером роста.»
«Сейчас мы воспринимаем „Компот Консалтинг“ не как внешнего исполнителя отдельных HR-задач, а как продолжение нашей команды. Вместе мы создали HR-функцию, которая поддерживает рост компании и помогает сотрудникам развиваться внутри нее.»
Посмотрите наши вебинары.
Коротко: что разберем, для кого и что участник унесет с собой. Запись — в подарок за регистрацию.
Записаться на вебинарОдин-два вопроса — и вы увидите подходящий следующий шаг.
